필기 Day-3 (안전보건관리조직 체제 및 운용)

1. 안전보건관리조직 구성

 

   1-1 안전관리

 

   안전관리의 의미

   - 재해로부터 인간의 생명과 재산을 보호하기 위한 계획적이고 체계적인 제반활동을 의미한다.

 

 

   안전관리의 목적

1. 인명의 존중
2. 생산성 향상
3. 경제성의 향상

 

 

   1-2 안전보건관리조직의 기본형

 

 

직계식 조직 (line type) : 소규모(100명 미만) 사업장에 적합

 

-따로 안전관리자가 존재하지 않고 공장장이 모두 안전과 생산을 지시함.

직접적으로 명령을 하기에 라인형일 경우 직계식이라 하고, 명령 개통이 간단하다는 장점이 존재한다.

안전에 관한 지시와 전달이 신속정확하다.

하지만, 안전관리자가 아닌 공장장이 직접 지시하기때문에 안전에 관한 전문적인 지식과 기술이 부족할 수 있고,

라인에 과중한 책임을 주어질 수 있다는 단점이 있다.

 

장점	단점
명령계통이 간단, 명로하다.	안전에 관한 연구, 개발이 어렵다.
안전에 관한 지시, 전달이 신속, 정확하다.	안전에 관한 전문적인 지식, 기술이 부족하다.
참모식 보다 경제적이다.	라인에 과중한 책임을 지우기 쉽다.

 

 

 

참모식 조직(staff sype) : 중규모(100~1000명 미만) 사업장에 적합

 

- 안전스태프가 공장장부터 관리자, 감독자,작업자까지 모두 간섭하는 경우.

안전에 대한 지식이 많은 사람이 지시하기에 안전에 관한 전문적인 지식 및 기술 축적이 용이할 수 있고,

경영자에게 지도 조언을 할 수 있는 역할을 할 수 있다.

하지만, 생산은 공장장이 명령하고 안전은 안전스탭이 명령하기에 사이가 안좋아질 수 있다는 특징이 있다.

(실제현장에서는 관리자와 안전스탭이 충돌하는 경우가 많다. 관리자는 생산을 빨리. 안전스탭은 안전을 위해 천천히)

생산과 안전을 별개로 취급하게 되고 생산 부분은 안전에 대한 책임과 권한이 없기 때문에 관리자는 계속 일만 시킨다.

 

 

장점	단점
안전정보 수집이 신속, 용이하다.	생산과 안전을 별개로 취급한다.
안전에 관한 지식 및 기술 축적 용이하다.	생산부분은 안전에 대한 책임과 권한이 없다.
경영자에게 지도 조언 자문 역할한다.	생산부서와 마찰이 일어나기 쉽다.

 

 

 

직계 참모식 조직 (line-staff type) : 대규모 사업장에 적합(1000명 이상)

 

-라인과 스탭을 보완한게 라인스탭형이다.

안전스탭과 공장장이 회의를 해서 안전지시와 생산지시가 되기에 보다 안전에 관한 지시 전달이 신속 정확하다는 장점이 있다.

단점으로는 안전스탭이 공장장한테 너무 관여해서 월권 행위가 우려될 수 있다.

 

 

장점	단점
안전에 관한 지시, 전달이 신속, 정확하다.	라인이 스탭에 의존
안전에 관한 지식 및 기술 축적이 용이하다.	명령과 조인 권고 참여의 혼동 우려
안전활동이 생산과 분리되지 않으므로 운용이 쉽다.	스탭의 월권행위 우려